整合供應鏈提升競爭力 普濟生物籌建“環球洗護品原料聯盟”

普濟生物籌建環球洗護用品原料聯盟

整合40家原料商解決產品源頭質量問題

普濟生物的研發室內，技術人員正在利用新設備進行產品質量檢測和新產品研發。

     投資500萬對生產設備進行了全面改造，隨后又一舉通過了歐盟22716:2007(E)化妝品良好操作規范（GMP）指南和美國食品和藥品管理局頒布的《化妝品良好操作規范指南》（2008）質量認證，為產品出口打下了基礎。
 
  2015年，雖然全球經濟整體下行，然而對于長沙普濟生物科技股份有限公司來說，卻是收獲滿滿的一年。
 
  如今，我們再次蓄力，整合供應鏈中的全國40家原料商，籌建“環球洗護用品原料聯盟”，欲通過降低營銷成本，增強區隔競爭力，培養客戶忠誠度，最大化客戶利益的方式，來再次實現逆勢突圍。
 
強強聯合普濟生物籌建原料聯盟
 
 “原材料及設備的供應是洗護用品產業鏈上游的重要一環，其質量與品質決定了終端產品的檔次和品質?！?9日的環球洗護品原料聯盟籌備會上，公司副總經理溫治國的一句話，在將洗護產品與原材料之間的利弊關系勾勒出來的同時，也為洗護產品生產企業提了一個醒：企業若想存活，打通上游產業鏈、解決產品源頭的質量問題是關鍵。
 
  長沙普濟生物科技股份有限公司位于經開區康萬路，是一家主要從事氨基酸表面活性劑研發、生產、銷售于一體的專業化高新技術企業。我們的代表產品有月桂?；劝彼岷鸵王；劝彼?，產品主要銷售于華東、華南地區，代表客戶有御坊堂、御泥坊、隆力奇和黛萊美等知名企業。
 

“月桂?；劝彼岷鸵王；劝彼徇@些化學名稱可能太專業，很多人不懂，大家習慣于將它們統稱氨基酸表活?！睖刂螄f，該公司的產品主要應用于洗面奶、洗發水、沐浴露、香皂等個人日常洗護用品及清潔劑，相比于堿性皂基體系的產品，它具備了環境友好、安全性高、更親和、生物易降堿、易配伍等特性。
 
  去年公司投資500萬，停產3個月對生產設備和產品研發實驗設備進行了全面升級改造，復產后，全公司明顯實現了產能高效運轉，“年產能增加了至少40%以上?！?/span>
 
  更重要的是隨之而來的質量上的提升，“以前是在暴露的空間里生產，產品中難免會出現雜質，產品純度在90%左右，而現在是密閉的無塵車間，生產出來的產品純度起碼在95%以上?！睖刂螄f，也因此，該公司去年12月一舉拿下了歐盟和美國的兩塊質量認證的牌子。
 
  在目前的市場環境下，單打獨斗不如抱團取暖，抱團取暖不如攜手發展。自身的產品質量提升上去后，普濟生物就開始了強強聯合、共同發展的謀劃。今年4月底，公司著手籌建環球洗護品原料聯盟。
 
抱團取暖整合供應鏈增加競爭力
 
  環球洗護品原料聯盟是一個貫通洗護用品上游產業鏈的材料聯盟，其中包括浙江和廣東等地涉及上游生產的企業。該聯盟一旦開始運作，20多類優質洗護用品原材料及設備將被全部整合到一起。
 
 不過，不是隨便一個品牌就能加入這個聯盟的。
 
 “我們目前正在對報名入會的所有企業進行外圍調查與實地走訪，最后會確定40家企業抱團?！备笨倻刂螄f，“我們要確保聯盟內的產品都是高質量的品牌產品，成員之間資源共享，利益共存，共同促進氨基酸表活日化產品的全面推廣?！?/span>
 
  董事長李今微介紹，環球洗護用品原料聯盟建成后，除了對洗護用品生產質量能提供保障外，還能給企業帶來兩大利好：一是有了穩定的原材料供應商，生產企業不用分心去四處尋找供應商，生產管理更加專業、精細，產品品質會得到保障;二是聯盟的規模優勢力量得到發揮，可以讓生產企業節省更多的成本，有利于提高產品競爭力。
 
 “我們現在提倡打造一個企業的生態閉環系統，而供應鏈就是其中非常重要的一個環節，假若供應鏈出問題，企業就一定會掉鏈子?！倍麻L李今微說，每一個企業要爭取用最好的材料和最好的設計，做出最好的產品，并提供最好的服務，賣出最低的價格。而要實現這個目標，尋求性價比最高的供應商對于制造企業來說至關重要，整個產業鏈上的各個環節都要及時自我調整，而環球洗護用品原料聯盟“同產品價格最低、同價格質量最優、同質量服務最好”的理念，正迎合了目前絕大多數企業的需求。